经营模式 MANAGEMRNT MODEL

公司的模式=理念+方法

       遵循秉承着宏力企业董事长提出的：奉献社会，以创造美好生活的企业使命。
       我们要坚定不移的做到菜品优，服务优，管理优；管理上更要统一化，标准化，流程化，数字化。
       尽快实现中央厨房未来是中央工厂的统一配送模式，争做中国乃至世界的优秀企业，成为受人尊敬的国际品牌连锁企业。
       延续公司已有的标准化，让全体员工继承与传承下来，组织上还要优化管理标准。

管理逐步实现“四化”

       标准化standardization
       专业化specialization
       简单化 simplification
       独特化 speciality

力求“五个统一”

继续深化完善谷香九号门店统一的经营理念，统一的企业识别系统，统一的产品规划，统一的经营管理模式，统一的扩张渗透。

组织结构体系

“储备性”与“赛马”机制并存。
副职与竞争人才的培养机制为将来进一步发展奠定基础。

公司将在未来一段时间内遵循——老百姓的高档饭店的原则！

百姓的价格，亲民的收费，一流的服务，一流的环境，一流的出品。

人的服务运营

倡导快乐工作，开心乐业的理念。

运营管理中心组织架构的梳理：

按照商业模式流程推出应该具备的基本条块的新组织构架，并进行岗位智能的明确设定，明确目标，做好任务分解，推进对分公司的业务支撑和执行督导。